Departemen EnBD
Ketua Departemen
(CEO) Reza
Ramadian
Jumlah Anggota saat ini:
51 orang
Visi & Misi
Lebih
mengenalkan EnB ke dalam dan ke luar hima mankom.
Tujuan
Menjadi wadah
untuk mahasiswa mankom belajar berwirausaha.
Sarana sharing
dengan anggota seputar dunia kewirausahaan.
Sarana membangun
mahasiswa menjadi wirausahawan yang terdidik & terlatih.
Saluran bagi
mahasiswa mankom untuk berbisnis.
Job desc
Workshop
Seminar
Belajar
berwirausaha/membuat usaha/bisnis
Kompetisi bisnis
Divisi
Secretary
CSO: Bunga
Dionika
Proker: Laporan
pekerjaan
Finance
CFO: Latifah
Dinar
Mengatur
keuangan hasil bisnis untuk kemakmuran departemen.
Proker: Mengurus
keuangan.
Human
Development
Lusi Widiany
Membuat
marketing plan & business plan. Mengusahakan koneksi untuk melancarkan
bisnis hima mankom.
Proker:
workshop
business plan
bisnis model
kanvas
seminar bursa
lomba business
plan
Communication
Hidia Putri
Bertanggungjawab atas
komunikasi internal dan eksternal EnBD.
Proker:
Ikatan Pengusaha Mankom
Mankom Meet CEO’s
Business
Development
Maya Rosa
Proker:
Seminar
Menginovasi
bisnis baru
Serba-serbi EnBD
Harapan kedepan:
Job Training diadakan oleh hima sehingg mahasiswa tidak perlu repot mencari
tempat training sendiri.
Syarat masuk EnBD:
Beri CV + Motivation Letter, mempunyai niat dan keinginan kuat untuk
mempelajari seni enterpreneurship dan business.
5 prinsip EnBD:
Networking, share, care, knowledge dan experience.
Kesekretariatan
Ketua Departemen
Nurly Rahmawati
Jumlah Anggota saat ini:
6 orang
Tugas utama kesekretariatan
Departemen yang
dikhususkan untuk memfasilitasi anak-anak hima mankom.
Job desc
Menyusun
database
Menyesuaikan
jadwal dengan jadwal-jadwal departemen
Membuat
Sekretariat menjadi nyaman digunakan dan menyediakan fasilitas yang dibutuhkan
Proker
Investasi
barang-barang hima mankom
Rapat tentatif
Serba-serbi Kesekretariatan
Keuntungan
menjadi anggota kesekretariatan: disiplin dan teliti.
Satu kata untuk
mankom 2013: Semangat!
MINBAK
Ketua
Departemen
Hariman Sadewa
Sekretaris
Departemen
Priyanka Vaza
Bendahara
Departemen
Hani Atiayah
Jumlah
Anggota saat ini:
60 Orang
Fungsi
dari minbak, dan kenapa minbak terbentuk?
Minbak konsen
pada potensi anggota hima dimana bertugas menfasilitasi pengembangan minat dan
bakat para anggota hima secara ineternal dari sudut pandang non akademis. Maka
dari itu minbak terbentuk.
Job
desc minbak
·
Mengakaji
minat dan bakat (seni,musik olahraga dll) anggota hima mankom.
·
Menciptakan
dan menjaga kesejahteraan antar anggota hima mankom.
Proker
·
Sudah
tercapai
o
Bukber
o
Perank
mankom
o
Hb
mankom
o
Jalan-jalan
minbak
·
Belum
tercapai
o Mankom
championship
o Mankom berisik
o
Pasar
malam
Visi-Misi
Realisasi dari visi-misi hima mankom.
Kriteria
yang diharapkan menjadi anggota minbak hima mankom
·
kreatif
·
Menyenangkan
·
Mental
kuat
·
Tidak
individualistis
Program
Kerja di MINBAK
Ini nih acara-acara yang dilaksanakan oleh
divisi minbak, 1. Launching hima mankom
2.Bukber mankom 3.jalan2 minbak 4. HBD mankom 5. Perank mankom.. Acara
yang akan/ belum terjalankan 1. Mankom berisik, 2. Mankom championship, 3 manshare, 4.pasar malam. Di
dalam menjalankan tugasnya di Hima mankom ini ternyata minbak memiliki program
kerja yang berbeda loh dengan divisi lainya sehingga sistem kerja yang mereka
anut sendiri seperti otonomi daerah yang tidak bergantung dengan divisi lain,
namun in special case dapat saling membantu.
Media Informasi dan
Komunikasi
Ketua
Departemen
Radityo Wicaksono
Jumlah
Anggota saat ini:
40 orang, 30 orang aktif.
Fungsi,
dan kenapa terbentuk?
Menghubungkan organisasi hima mankom ke
publik (anak-anak mankom, masyarakat luar unpad dll) melalui media-media yang
ada. Karena kebutuhan hima mankom sendiri dimana hima mankom perlu mendekatkan
diri kepada eksternal (warga selain hima mankom).
Job desc
Mengelola media
informasi di hima mankom mencakup 6 media:
Twitter
(@himamankom)
Facebook
Website
(himamankom.org)
Mading
Majalah
elektronik (dalam proses)
Video channel
(youtube)
Poin 1 dan 2
adalah media yang paling rutin dikelola oleh departemen media informasi dan
komunikasi.
Proker
Proker yang
dikerjakan oleh medfokom bersifat terus berkembang (membuat proker-proker baru
sesuai dengan keadaan dan kebutuhan).
E-magazine
Video oktober
Serba-serbi Medfokom
Medfokom
memusatkan pada penyediaan fasilitas sehingga anak-anak mankom mampu
meningkatkan hardskill komunikasinya. Writing skill, graphic design, video
graphic dan web developing.
Medfokom
menerapkan cara kerja agency-agency produksi seperti adanya advertising lap (1x
selama 1 bulan). Dan rapat rutin.
CORPORATE COMMUNICATION
Ketua
Departemen
Rezeki Aska Ananta
Jumlah
Anggota saat ini:
48 orang
Fungsi,
proses terbentuk dan kenapa terbentuk?
Menjalin hubungan dengan pihak eksternal
seperti organisasi luar, perusahaan, media, alumni dll. Corcom terbentuk dari
gabungan departemen sosial dan humas karena 2 departemen ini sama-sama mengkaji
hubungan eksternal
Job
desc
Menjalankan program-program yang
berhubungan dengan pihak eksternal.
Proker
·
Job
Fair
·
Memberikan
persembahan untuk alumni saat wisuda.
Serba-serbi
Corcom
Kesulitan dalam
menjalin hubungan/koneksi yang baik dalam jaringan hima mankom. Pengurus
sendiri sulit mengatur skala prioritasnya sendiri dengan kesibukan lain.
Dengan adanya
departemen Corcom hima mankom dapat:
menjalin
hubungan lebih dekat dengan pihak eksternal (kerjasama lowongan pekerjaan).
Mengembangkan
kemampuan komunikasi anggotanya.
Untuk calon
anggota yang ingin mengikuti departemen Corcom:
Berani
berhadapan dengan orang lain
Punya kemampuan
berbicara dengan baik dan fasih
Kaya akan
pengetahuan
Harapan untuk
mankom 2013:
Betah di mankom
& teruslah berkontribusi untuk mankom.
Menjadi angkatan
yang sukses dan tidak memalukan bagi hima mankom.
Peduli dengan
kampus & hima mankom.
Human Resources Development
Ketua Departemen
Annisaa R
Jumlah Anggota saat ini:
30 orang
Tugas utama
Departemen bertugas
mewawancara, meningkatkan potensi-potensi hima mankom, bonding antar anggota
hima mankom, training dll dalam lingkup akademis.
Job desc
Memfasilitasi
potensi akademika hima mankom.
Menggali
potensi-potensi kepemimpinan.
Proker
LDKO (latihan
dasar kepemimpinan organisasi).
Temu Alumni
Hima mankom
Seminar
Marketing Mix
Serba-serbi Hrd
Hrd dibentuk
karena organisasi perlu ada yang mengorganisasikan ptensi-potensi yang ada.
Hrd konsentrasi
pada kualitas anggota hima mankom.
